Оценка личностных и профессиональных качеств персонала по технологии Тест-Ассессмент

Успех в бизнесе напрямую зависит от компетентности его организаторов, руководителей и наемных работников, а также их личных характеристик. Оценить этот критерий можно проведя независимую комплексную оценку их потенциала методами тестирования, интервью и наблюдений с обратной связью в компании, специализирующейся на подобном сервисе. На ее официальном сайте https://expert.ht-lab.ru/ можно подробно ознакомиться с технологией Тест-Ассессмент, проконсультироваться с менеджерами или оформить заказ на получение услуги.

Оценка личностных и профессиональных качеств персонала по технологии Тест-Ассессмент

Специфика технологии

Технология оценки универсальна и позволяет проанализировать характеристики работников разного уровня и профессий. При проведении операции используются разработанные бизнес-тренерами и психологами тесты, упражнения, а также методики, деловые и ролевые игры. Процедура проводится по схеме:

  • обращение заказчика и оформление сотрудничества;
  • определение критериев оценки, актуальных для конкретной компании и ее специалистов;
  • проведение оценки в дистанционном или очном формате, что определяется по договоренности с заказчиком;
  • составление отчета по результатам тестирования, решения кейсов, а также проведение интервью и собеседований;
  • вынесение заключения по итогам проведенного обследования с рекомендациями.

Преимущества технологии

Применение технологии имеет ряд плюсов, среди которых можно отметить:





  • комплексный подход к оценке поведенческих навыков;
  • индивидуальный подход к решению задачи клиента – исполнитель ориентируется на его специфику деятельности и на поддерживаемую стратегию продвижения;
  • возможность разработки программы для любой должности, а также комплексной модели;
  • объективность полученных результатов за счет вынесения решения после коллегиальной оценки;
  • соблюдение конфиденциальности в отношении информации, которая стала доступна исполнителям в ходе проведений операции;
  • возможность применения одной стратегии для всех лиц — руководителей, работников и соискателей, с корректной выдачей результата.

Выводы

С целью увеличения показателей эффективности деятельности компании, проводится оценка персонала, по итогам которой можно получить подробный прогноз успешности каждого работника. По результатам отчета по проделанной работе можно сделать вывод об актуальности нахождения сотрудника в штате или принять меры, необходимые для его личностного и профессионального роста.





0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Secured By miniOrange